إدارة ومهارات - التخطيط ضمان النجاح

إنّ أول خطوة في أي عمل يقرّر أي فرد القيام به عَظُمَ أو صَغُر، قَلّ أو كَثُر،هي تصوّر الحالة المرجوَّة، ثم تصور الطرق المؤدية إليها. وفي أغلب الأحيان ومن دون أن نشعر، نقوم بهذا الأمر مراراً وتكراراً في حياتنا اليومية.‏لو تأمَّلنا قليلاً في كل الأمور التي نجحنا في تحقيقها، وتلك التي فشلنا في الوصول إليها، لوجدنا أن أسباب الفشل الأساسية، إما أن تكون نتيجة سوء تقدير للموقف، أو عدم العمل وفق ما هو مفترض، أو نتيجة مباغتة الأمور لنا وعدم أخذنا لها بالحسبان، وهذه مصاديق عدم التخطيط.‏وفي هذا الصدد يقول الإمام علي عليه السلام: «العامل على غير بصيرة كالسالك على غير الطريق لا تزيده سرعة المسير إلاّ بُعداً» .
فحين يضلُّ الإنسان طريقه أو حين يحدد هدفاً يريد الوصول إليه، فلا بُدّ له من خريطة توضح له معالم المكان الذي يتواجد فيه، فيستطيع بذلك تحديد وضعه الراهن، ثم لا بُدّ له من بُوصَلةٍ تحدِّدُ له الاتجاهات، فيستطيع أن يشخّص ويتعرَّف إلى الطرق التي ينبغي عليه أن يسلكها ليصل إلى هدفه، ثم سيصبح وجود الخريطة دون فائدة، فكما يقول أحد العلماء الغربيين: «إذا لم تكن تعرف إلى أين تذهب، فكل الطرق تؤدي إلى هناك».‏فما هو التخطيط، وما هي أهميته ومزاياه؟‏

وهل يختص بالشركات الكبرى فقط أم يشملنا كأفراد؟ وهل هو حصراً عملية أكاديمية أو خبرة عملية؟ وهل نتيجة التخطيط دائماً هي النجاح؟‏

طبعاً التخطيط ضروري جداً لمسار الحياة وعلى الاقل للاهداف المصيرية

ولا يجب ان يكون التخطيط كما في حال الشركات لان الحياة الشخصية تختلف تماماً عن الاعمال

وهذا لا يمنع ان نخطط للغد والغد البعيد وان نضع اليات لتنفيذ هذه المخططات

موضوع جدير بالنقاش لخدمة التنمية البشرية

شكراً لك حاج رضوان

لك تحياتي

التخطيط هو رسم خارطة طريق للوصول الى الاهداف المرجوة لذلك فهو من اهم اسباب النجاح ويعتبر الجسر الضروري للوصول الى الهدف فلولا التخطيط سيكون هدفك حتما" عرضة للخبطات العشوائية التي لاتصيب الهدف الا بتقدير الاحتمالات الصدفية النادرة . اما ميزاته فهي معرفة الطرق والوسائل وتهيئة كافة المعطيات والمعلومات المتعلقة بالهدف لاستثمارها في اتباع افضل السبل في التخطيط .

التخطيط ضروري لكل شيئ للافراد والجماعات والمؤسسات والشركات والفرق الرياضية وغيرها وحتى الاسرة والمنزل بحاجة الى تخطيط .

شكرا" للحاج رضوان على موضوعه الجميل .

يمكن تعريف التخطيط بأنه وضع افتراضات عمَّا ستكون عليه الأحوال في المستقبل، ثم وضع خطةٍ تبيّن الأهداف المطلوب الوصول إليها، والعناصر الواجب استخدامها لتحقيق هذه الأهداف، وكيفية استخدام هذه العناصر، وخط السير، والمراحل المختلفة الواجب المرور بها، والوقت اللازم لتنفيذ الأعمال.‏

إذاً، فالتخطيط هو الوظيفة الإدارية الأولى والتي تحدِّد فيه الإدارة ما تريد أن تفعله، وما الذي يجب عمله، وأين، وكيف، وما هي الموارد التي تحتاج إليها لإتمام العمل، وذلك عن طريق تحديد نقطة الوصول، ثم تحديد الأهداف التي تصبُّ في سبيل ذلك، ووضع السياسات التي ستسير الخطة وفقاً لها، وتصميم البرامج، وتفصيل الخطوات والإجراءات والقواعد اللازمة، في إطار زمني محدّد، وبياني محسَّن، في ضوء التوقعات للمستقبل والعوامل المؤثرة المحتمل وقوعها.‏

* أهمية التخطيط‏

إن القيام بأي عملٍ مع الافتقار إلى التخطيط الملائم، يصبح ضرباً من ضروب العبث والتضييع للموارد المتاحة، إذ بدونه تعمّ الفوضى والارتجالية، ويصبح الوصول إلى الهدف أمراً أشبه بالمستحيل، إلا إذا انفتحت نافذة الحظ والصدفة.‏

فأهمية التخطيط تكمن في عمله على توقّع المستقبل واستشرافه، مع ما قد يحمله من مفاجآتٍ وتقلبات.‏

» النجاح والفشل والظروف